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但颜值君向消息传播者确认事件的真实性时，消息透露者表示自己也只是从其他信息渠道获知的这一消息，并不敢肯定消息是否属实。在这样的情况下，颜值君在第一时间拨通了山东永春堂集团公司董事长颜廷和的电话。

颜廷和董事长在听完颜值君的表述后，立即对这一传闻予以否认，他在电话中斩钉截铁地告诉颜值君：“这怎么可能？我是永春堂的缔造者。辛辛苦苦这么多年，我绝不可能做出卖企业的事情。虽然现在前路似乎并不平坦，但我相信危机化解后，一切都是康庄大道！”

永春堂董事长颜廷和  

颜廷和董事长的回答，似乎让山东永春堂集团转让直销牌照的传闻不攻自破。但颜值君在随后的调查中，却发现了山东永春堂集团自从2015年获得直销经营许可证以来，针对投资人（股东）、董事会成员、公司高管、法人进行了一系列的调整。

这些调整的结果就是，业界熟知的山东永春堂董事长颜廷和，从法律的层面上讲，已经不再是山东永春堂集团的董事、股东和法人。从法律的层面上，颜廷和其实与山东永春堂集团没有了任何关系。这一结果，让颜值君非常意外。

2015年1月30日，山东永春堂集团获得国家商务部颁发的第55张直销经营许可证（商秩批[2015]78号），2015年5月22日，国家商务部在直销行业管理系统官网上公示了山东永春堂集团的获牌信息。

按投资比例大小排序，当时公司的股东分别是：

2015年10月27日，山东永春堂集团的股东及出资额进行了调整。在公司11390万元的总注册资本不变的前提下，第一大股东颜廷和的投资额追加到了7106.163万元，除田业莲和颜伟的投资额保持不变，其他的股东则全部退出。

但一个多月后的2015年12月4日，山东永春堂集团的股东及出资额再次进行了调整。与上次调整相同的是，田兴莲与颜伟的股东与出资额都没有发生变化，但山东永春堂集团董事长颜廷和却退出了全部的股份。

这次调整，新增加了三个新股东，他们分别是：田业地（出资3106.163万元）、吴伟荣（出资2000万元）、李长荣（出资2000万元）。新增加的这三个股东瓜分了颜廷和之前的全部股份。

永春堂2013年—2017年股份变动

（信息来源：永春堂2013年-2017年年报）

2017年12月28日，颜廷和不再担任山东永春堂集团公司董事。

对于山东永春堂集团公司在获得直销牌照之后，在股东及公司董事会上的一系列调整，颜值君很是纳闷。针对颜值君的疑惑，颜廷和在电话中表示：“公司目前的大股东田业莲是自己的妻子，第二大股东田业地是自己的妻弟。自己仍然是山东永春堂的董事长。”

对于股东的变更，颜廷和在电话中坦率地表示，“股权的变更主要是公司发展的需要，当然还有一些其他的因素，但这些因素不方便告诉外人。山东永春堂有几个分公司，我交给了和企业一起成长起来的伙伴，让他们来运作。”

对于山东永春堂的未来，颜廷和还是充满了信心，他表示，“目前永春堂在正常运行，市场也在按预期慢慢壮大。”

山东永春堂创始人颜廷和生于1952年，行伍出身，曾任三英集团总经理。颜廷和的创业之路也是众多中国民营企业家中的一部奋斗史。

1990年代，神州大地吹响市场经济的号角。受此大环境的影响，国内的银杏种植也渐成热潮。山东泗水县拥有银杏采叶园万余亩，但银杏产业仅仅停留在采卖银杏叶上。为摆脱这种无核心技术、低附加值的产业状况，走上深加工之路，1998年初，颜廷和带领志同道和的创业伙伴，以50万元资金起步，创建了山东泗水永春堂银杏制品有限公司，开始了创业之路。

颜廷和与多家科研单位进行合作，专门成立了研发小组，加工和生产银杏产品，研发了银杏养生茶和药磁保健枕等系列产品，并以传统的营销模式，在山东、河北、北京等地区销售，受到众多消费者的好评。山东永春堂进入了一个快速发展的阶段。

为了更好地推动产品的市场销售，2003年3月30日，颜廷和将永春堂的销售转型为电子商务直销模式。2006年，山东永春堂向国家商务部递交了直销经营的申请。

彼时正是永春堂直销发展的高峰期。但蓬勃的市场在严格的《直销管理条例》和《禁止传销条例》要求下似乎危机四伏。为了成功拿牌，颜廷和忍痛决定紧急转型，根据两大条例相关要求规范市场并调整奖金制度，这些举措直接让经销商利益受到重大影响。最终引发轰动业界的“永春堂2号经销商国庆华带领20万人团队集体出走”事件。

虽然人数略有夸张，但永春堂确实因此遭受重大打击。这件事影响面越来越大，后来直接发展成为“涉传”事件，更是让永春堂雪上加霜，其他骨干经销商也在多重压力下选择离开。永春堂直销遭遇首次重击，最终导致拿牌的希望也被直接浇灭。

此后的时间里，颜廷和带领下的山东永春堂更换职业经理人，调整市场发展策略，倾向于稳定发展，成立“全球营销中心”，宣布“进军国际市场”，开发新项目……这一切都是没能拿到直销牌照情况下的无奈之举。尽管形势严峻，但颜廷和依然选择坚守，并没有放弃直销模式。

2008年，山东永春堂生物科技有限公司更名为山东永春堂集团有限公司。颜廷和明确提出，将加大直销牌照的申请力度。

2010年，山东永春堂第二次向商务部提交申牌申请。但是这一次因为资料不全，公司在申请开展直销业务的区域也没有获得足够支持，山东永春堂的申牌尝试再次铩羽而归。

经过两年的调整和发展，山东永春堂于2012年开始为第三次申请直销牌照做准备。经过一年的充分准备，2013年，永春堂再次向商务部递交了申牌资料。这一次，山东永春堂的申牌工作终于获得了阶段性进展——2014年7月9日，商务部直销行业管理信息系统正式公布了山东永春堂的申牌声明。

2015年5月22日，山东永春堂的直销牌照在商务部网站得到公示，山东永春堂集团公司成为第55家获得直销牌照的直销企业。至此，山东永春堂近10年的直销申牌之旅终于获得圆满。

2015年6月6日，山东永春堂宣布正式启动直销。彼时，山东永春堂拥有由董事长颜廷和、执行总裁林征、运营总裁丁峰、教育培训中心副总裁牟玲育、客服营业中心副总裁何柏翔、集团总顾问李保勤、营销总经理丁绪忠组成的公司管理团队，再加上具有极强凝聚力的六大市场体系团队。

在直销启动大会上，年轻的执行总裁林征确定了“弯道超车”的发展目标，还提出了永春堂的“一五规划”。林征将2016年—2020年山东永春堂的五年发展规划定义为永春堂的开局之年、互联网裂变年、产业化发展年、股份化改组年和全产业腾飞年，意在一步步全面推进发展，甚至提出在5年内使永春堂剑指100亿。

理想很丰满，现实很骨感。半年之后的2015年年底，业内传出消息，林征突然和母亲李保勤退出了永春堂领导层。

其实2015年山东永春堂的经营情况并不差。销售虽然只有1.6亿元，但利润总额达到了3000万，给国家纳税600万元。这种经营情况，在传统民营企业中并不算差。

随后，职业经理人戴三省被颜廷和请到山东永春堂。据颜值君了解，戴三省与山东永春堂只签了一个短期合同，合同到期后离开了公司。与戴三省一起过去的，还有带着团队加盟的牛超，但没有多久也与戴三省一同离开了山东永春堂公司。

戴三省离开后，山东永春堂的直销市场便由公司内部的丁绪忠负责。据了解，丁绪忠是山东永春堂的创始人之一，一直跟随永春堂董事长颜廷和。直到丁绪忠正式负责直销市场，永春堂的高层人事变动才暂时告一段落。

颜值君调查中，听到一种没有证实的说法，据永春堂曾经的经销商介绍，永春堂的奖金制度曾一度多种制度并存。而不断更换主要管理层的结果，也导致政策的不持续性和团队没有凝聚力，永春堂在不断的磨合和各种不稳定因素中内耗着。面对公司的奖金制度以及市场策略的频繁变换，有不少经销商表示无所适从。

十年风雨，数度申牌，最终拿到了直销牌照，却因高管动荡，股权变换而进入企业发展最艰难的时刻，甚至有传言永春堂已经易主，如今，伴随着颜廷和的否认，卖掉永春堂公司的传闻获得澄清，但以上事实可见，永春堂面临的问题依然相当严峻。我们衷心希望山东永春堂能像颜廷和所说的那样，浴火重生，走出一条康庄大道。