我们不只是做VR 还要做好游戏
发布时间:2018-07-06 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次资讯
我们不只是做VR 还要做好游戏 —— 火线狂飙VR小匣客 18-05-25 09:05:07 0
好的商业模式，好的产品，相结合才能产生好的持续的盈利。2016年，被社会各界认为是VR元年，开发者、投资者、场地经营者、硬件厂家、资本市场在北京、上海、成都、深圳、广州等地发展的风风火火，然而不到一年，被过度神化的VR产业就受到重创。
VR的应用领域颇多，这里不一一阐述，仅说说我们熟悉的这个行业的VR商用游戏。
17年底某位业内高管说：“VR是个好东西，但不是现在。它是个早产儿，现在应该还在实验室里，或者应用在某些技术性领域，而不是过早的推向社会大众，以牟取利益。”这段话，部分同意，部分保留。
17年， 70%的VR体验店迎来倒闭潮，80%以上VR开发团队或倒闭或转向其他领域，导致最主要的VR头盔供应商HTC营收下跌20.9%。
究其缘由，无非是市场的非正常发展和VR体验店的商业模式存在缺陷。16-17年间，从事VR游戏开发的公司，99%都是由手游和网游专业而来，在手游和网游红海的如今，很多公司以为找到新的突破口，开始开发VR游戏，企图占领VR商用游戏的一片市场。
其实，这波开发者绝大多数，不懂商用游戏和手游或是网游的区别。手游和网游更加注重数值管理，强调的是通过数值调整，从而影响玩家的战力、排行，其实质通过调动玩家社交圈的攀比心理来吸纳充值。而商用游戏则更加注重游戏体验，而且对游戏时间的要求更加严格，几乎没有学习成本，必须要在1分钟以内让玩家上手游戏，3-5分钟的游戏时间要尽量让玩家体会到游戏的高潮和乐趣，并且还会有想回头继续游戏的欲望。
而许多硬件厂家其实也不具备很好的机电一体化的研发和生产能力，不能保证产品质量，也会直接影响到产品的运营和收益，在单独的VR体验店里，可能只有四五套设备，坏了2套，基本就少了一半营业额。
其次，单独的VR体验店，抗风险能力太差，盈利点也不够明确。靠卖时间盈利，很难平衡机台空置率和玩家等待时间的问题。而且商场店不能10点以后营业，导致对年轻消费者的营收大大减少，但商场店又面临人流不够的问题，难以取舍。若每台VR设备都配备一个人专门服务，成本太高，除去运营成本以后可能会发现，远远不如电玩设备划算。
其实，无论是单独的VR体验店、电玩城、游乐园等增加VR游戏项目，都离不开商用游戏这个概念。
首先，它必须是商用，也就是购买者要依靠它来挣钱。如果花20万买回来的东西，一年还挣不到2万，仅仅只够付清人工水电，或者质量不合格、售后根本无法解决，这些问题一旦存在就很难盈利。
其次，它必须是个合格的游戏。VR行业里有一些人喜欢称呼游戏为影片或内容，其实无论影片或者内容，跟游戏是有本质区别的，游戏具有一定粘性，易二次消费。
其实VR这个领域，华立进入的并不晚，16年8月就开始开了一家VRSTATION体验店，但是随着火线狂飙的诞生，华立在17年下半年正式推出VR产品。
火线狂飙VR
这款基于Unity引擎开发的赛车游戏大作，从去年年底就作为国内某一线电玩连锁品牌的标配产品，营收甚至能稳定在50局左右。
为何这一款产品就能取得如此佳绩呢？
分析原因：
第一，单独的VR体验店模式，是不如电玩城+VR的模式。电玩+VR的结合，电玩能给VR设备带来大量的客流，而VR设备在一定程度上可以提高游玩单价，丰富产品种类。好的VR产品对于电玩城本身也是一种很好的升级和补充。
环游嘉年华广州天河店（单台日均60局）
长沙城市英雄（单日单台最高120局）
南京风云再起（75天两台狂收12万币）
第二，火线狂飙VR有别于传统VR设备，30年历史的街机开发巨头台湾IGS出品，从软件设计方面就往街机方向靠拢，店里员工只用简单的提示和一键校对就完全可以应付多台设备，游戏内部有美女角色全程指引，完全不需要像以往VR设备那样繁琐的穿戴和指引。
第三，游戏性方面更加没问题，出品过极速系列、三国战纪系列的IGS就是对游戏性很好的保证。全动感的运作方式、真实感和乐趣兼具。而且开发中，专门针对晕眩作出了无数次调整，最大程度降低晕眩，让游戏更加轻松、欢乐。
“VR+5D”真实、刺激、好玩；零晕眩
第四，华立作为老牌商用游戏出品商，最大程度的实现高水平的研发和生产的机电一体化。设备主机主板、I/O系统、显示系统、灯光控制系统、游戏软件等主要部件都是专门为游戏定制化设计的，机器的后台设计简洁，自动复位程序、设备自检程序，所有设计都是为了场所能更加方便管理和维护；
一共提供6个不同的场景可供选择，游戏精彩纷呈
第五，火线会持续性地不定时更新，现在已经有6条赛道，最高支持4人联机对战；外观设计精美大气，炫彩靓丽；游戏的过程中还有领航员美女全程陪同并与玩家互动；
最高支持4人连线对战，4色敞篷车体颜色，玩家能通过摆动头部在虚拟世界互动，好的商业模式，好的产品，相结合才能产生好的持续的盈利。只有终端经营者实现盈利，才能持续良好的行业生态。
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