第一八佰伴，让“老国有”大开眼界
发布时间:2018-12-10 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次1995年12月20日，上海冬意正浓，可即将开业的浦东第一八佰伴商厦却热火朝天。早上9点，还没到开门，门口已是人山人海。商场共有10个楼面、总建筑面积14.48万平方米——第一八佰伴的排场，引得市民从四面八方赶来争睹。这一天被载入上海商业发展的史册。当天，共有107万名顾客光临了第一八佰伴，相当于当时南京路步行街一天的客流量。107万的数字，还被载入了吉尼斯世界纪录。
亲历者说
“第一”如何诞生
今天，“中外合资的商店”已属平常，独资商业零售企业也不稀奇。可当年，第一八佰伴作为第一个中外合资百货商厦的意义非同小可。
二十世纪九十年代初期，随着中国改革开放的深入，党中央、国务院作出“以开发开放浦东为龙头，带动整个长江流域的新飞跃；尽快把上海建成国际经济、金融、贸易中心之一”的决策，并宣布了开发开放浦东的十条优惠政策，其中第五条就是允许外商在浦东新区试办商业零售企业。
据《海商——1982—2012上海商业纪事》作者、原市财贸办主任张广生介绍，政策既出，反应最快的当属日本八佰伴国际流通集团的总裁和田一夫先生。当月，和田一夫即率团来到上海，考察了可能成为合作伙伴的市百一店。“和田一夫先生是我所接触过的商人中，最讲政治的人之一。”张广生回忆道：“20世纪80年代后期，和田一夫先生凭借他对世界市场的敏感、对国际政治的判断，提出了‘21世纪是亚洲的世纪，亚洲的中心将向中国转移’的论断。同时他还拟定了‘中国战略’，并决定把八佰伴国际流通集团的总部迁到了中国香港，他们全家也同时搬到了香港，以此表明他愿做香港居民，支持香港回归，看好中国未来发展前景的决心。”
3天后，当时上海商业的主管部门——市财贸办便与日本八佰伴签订了中国第一份试办中外合资大型商业零售企业的意向书，合资企业定名“上海第一八佰伴有限公司”，注册资金5000万美元，其中，上海第一百货商店占45%，日本八佰伴占19%，香港八佰伴占36%。由于商业引进外资没有先例，须经国务院特区办、商业部、体改办、外经贸部、计委、外汇管理局等6个部门审核并报国务院批准。1992年5月15日，国务院正式批复上海市政府，同意立项，中国第一家中外合资商业零售企业由此诞生。
第一八佰伴突破了三个禁区。尽管“第一”两字来自上海商业的金字招牌——第一百货商店，但“第一”也恰恰勾画出了上海商业发展敢为人先、勇争“第一”的昂扬姿态：一是突破了外资不能进入中国零售业的禁区；二是突破了零售商业税收政策优惠的禁区。国务院明确，第一八佰伴从获利年度起按15%减半征收所得税，五年内实施。三是突破了内贸不许从事外贸的禁区。国务院授予第一八佰伴根据业务需要，有不超过营业规模10%的进出口经营权。
张广生还回忆：“关于选址，我们最初提出两套方案供日方选择。一是淮海路的益民百货店旧址；二是浦东南路和张杨路交叉路口的规划商业用地。和田一夫先生最终选择了当时还是一片农田的浦东。他说：‘我选浦东的原因有两个：一是相信中国共产党的政策，上海浦东是待开发的地方，未来有发展后劲。二是浦东地处城乡接合部，有很大的发展空间，可以造出我想造的百货店，有利于业态组合，形成商业中心。’”
1992年9月29日，上海第一八佰伴有限公司新世纪商厦正式奠基。而《商海》一书中的这段文字，让人们得以重温3年后的1995年12月20日，上海第一八佰伴开业那天的盛况：“我们应主人的邀请，穿和服，敲打皮鼓，举起木杯，畅饮清酒……这是一场日本式的开业庆典，没有程序似的讲话，没有领导人的现场秀，随着锣鼓声响起，人从四面八方拥入店堂，我们顿时被熙熙攘攘的人群淹没了……” 下转◆8版
（上接第1版）当时还是华联商厦总经理，后担任过第一八佰伴总经理的李国定，也是1995年12月20日那107万人流中的一个，但他可不是凑热闹去的。他告诉记者：“那天一早10点，我和我们店近十名中层干部就赶到了第一八佰伴，我们是去学习的，其硬件设施的超前性和商品的丰富程度，真让我们这些‘老国有’大开眼界。”
硬件上，第一八佰伴共有10个楼面商场，每个楼面近1万平方米；商厦还拥有地下两层停车场，可泊小车410辆；另外还设咖啡屋、茶室、洗衣店、邮局、银行、美容院、面包房等较为完备的服务设施……“在第一八佰伴开业后的几年里，上海一些大的百货商厦在重新装修改造时，都会向它取经。”李国定说道。如今，体量比第一八佰伴更大、装修更加美轮美奂、设施也更先进的大型商业综合体在沪上已遍地开花，它们既是购物场所，更能提供文化、休闲、娱乐等全方位体验，扮演着“城市客厅”的角色，再看诞生于20多年前的第一八佰伴，毫无疑问是领风气之先者。
四十年间
飞来“意外”，“第一”差点夭折
第一八佰伴商厦从开工起，到1995年12月竣工，只用了两年半的时间。但不幸的是，1997年9月，日本八佰伴因海外投资失败而倒闭；1998年8月，香港八佰伴也提出清盘申请。第一八佰伴由此陷入前所未有的困境。“上海八佰伴的路将如何走？这一从未有过的课题摆在了中方合作者——一百集团的面前。”时任一百集团董事长的张新生回忆道：“幸运的是上海第一八佰伴有限公司是独立法人，第二大股东香港八佰伴与第三大股东日本八佰伴无直接的资本关系，不会出现多米诺骨牌效应。”
“第一八佰伴是浦东改革开放的重要标志之一，是我国零售市场对外开放的一面旗帜。当时我们的态度是一定要尽力把第一八佰伴保下来”，张广生说道。于是，第一百货股份有限公司为了能在日本法律规定的两个月内完成收购任务，连夜派工作组赴日本，最终达成协议：上海第一百货股份有限公司凭着股东优先权，收购日本八佰伴投资第一八佰伴公司19%的全部950万股，至此，一百股份成功持有上海第一八佰伴64%的股份，实现了扩股、控股的目的。2003年7月，由于香港八佰伴国际集团有意出让其拥有的合资公司36%股权，百联集团香港公司投资设立的昌合公司及时受让了其股权。至此，第一八佰伴变身为一家有着中外合资性质的全国资公司。
本土人才能经营管理好“洋”商厦
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