【大买家】蓝色光标1.85亿收购英国社会化媒体公司 海外并购再下一城
发布时间:2020-10-22 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次【大买家】蓝色光标1.85亿收购英国社会化媒体公司 海外并购再下一城
2013-12-17 23:50 大买家 蓝色光标 赵文权
蓝色光标是一个异数。创业板公司业绩普遍低迷，它却高歌猛进。仅仅三年时间，其营收就从上市前的3 68亿元跃升到2012年的21 75亿，上涨近六倍;利润从4845万跳升到2 36亿，上涨近五倍。2 36亿赢利中，一半来自并购。
关于“大买家联盟”
2013年，创业家传媒和华兴资本、百度、蓝色光标、浙报传媒、盛大集团、奇虎360、掌趣科技、汉能投资、人人公司、数码视讯、沃森生物、学大教育等大买家机构一起，发起了中国第一个大买家联盟。成立大买家联盟的目的是，为了使天使和VC投资人/机构、中小创业者找到一个有别于证券交易系统的资本退出渠道和平台，这是中国最大的“退出板”。
并购巨鳄 蓝标再下一城
蓝色光标（联盟成员）12月17日晚间布公告称，以1871万英镑收购英国媒体传播公司We Are Social 83%的股权。
交易具体协议为，蓝色光标在香港注册的全资子公司蓝色光标国际传播有限公司签订《蓝色光标国际传播有限公司与We Are Social股权转让协议》，蓝标国际将以债务融资的方式收购We Are Social 7512普通股及16224优先股，收购完成后，蓝标国际持有We Are Social 82.84%股权。根据评估，该公司目前估值为2508万英镑。
We Are Social成立于2008年6月，总部位于英国伦敦，并在全球范围内先后设立8家子公司。We Are Social将社交媒体服务与数字营销、公共关系、营销技巧相结合，提供的主要服务包括：市场研究、市场营销策划、数字媒体营销、品牌咨询、社会化客户关系管理、危机公关、创意策划、社会活动管理、社交媒体应用与平台研发等。
“蓝色光标是一个异数。创业板公司业绩普遍低迷，它却高歌猛进。仅仅三年时间，其营收就从上市前的3.68亿元跃升到2012年的21.75亿，上涨近六倍;利润从4845万跳升到2.36亿，上涨近五倍。2.36亿赢利中，一半来自并购，蓝标出手之频繁令整个中国资本市场侧目。”2013年中，《创业家》杂志对大买家蓝色光标的并购“内幕”，进行了详细报道，翻页为精彩全文《大买家之“并购机器”蓝色光标：还能并多少？》
大买家之“并购机器”蓝色光标：还能并多少？
蓝色光标是一个异数。创业板公司业绩普遍低迷，它却高歌猛进。仅仅三年时间，其营收就从上市前的3.68亿元跃升到2012年的21.75亿，上涨近六倍;利润从4845万跳升到2.36亿，上涨近五倍。
2.36亿赢利中，一半来自并购，蓝标出手之频繁令整个中国资本市场侧目。5月上旬，蓝标搬家，散落各地的子公司都将迁往北京恒通国际创新园区。经过2010年创业板上市以来的并购征程，17家子公司的标识排成新办公室的大块招牌，俨然战利品。搬家前，蓝标刚宣布两个大动作：17.8亿全额收购西藏博杰;3.5亿收购英国著名公关集团Huntsworth 19.8%股份。
如今，中国“公关第一股”蓝标已是亚洲最大公关公司，市值达170亿。蓝标的野心不止于此，它在今年年初提出“十年十倍”，希望到2022年公司营收增长十倍，达200亿元，成为在世界上具备影响力的营销传播集团。这很容易让人联想到当年疯狂并购之后变身全球领先传播集团、旗下拥有奥美等品牌的WPP。Huntsworth公司CEO查德林顿勋爵(Lord Chadlington)对《创业家》说，蓝标“肯定会成为中国的WPP”。
推动这项并购长征的，是今年43岁的蓝标董事长兼CEO赵文权。去年《创业家》评选他为年度创业家之一，并以“并购凶猛”定义其商业特长。他其实是个低调守分的企业家，与蓝标的高调惹眼举动有着迥异气质。
蓝标有五位创始股东，最初在重大决策上实行一票否决制，赵文权堪称弱势CEO。随着并购答卷不断交出，他变得越来越强势。“一个领军人物的威望，是在战斗中建立起来的。”创始股东孙陶然表示，蓝标应该成为更具“赵氏色彩”的公司，其他实际控制人可逐步退出董事会。他自己明确表示：“如果大家都同意，今年我就可以考虑退出董事会。”
当蓝标决定走向并购之路，分众传媒正以“成也并购，败也并购”的暴起暴落，演绎了一部资本玩不转的灾难剧本。2012年12月，分众董事长江南春在《创业家》黑马营授课时，就感叹其重大错误之一是收购网络广告代理商公司好耶。好耶被收购后，多位创始团队成员出走创办竞争性公司。到了2010年7月，分众抛售好耶股权，损失巨大。
在一个私人场合，江南春曾对蓝标创始人之一孙陶然分享他的反思：买“人”，或者说买竞争力在团队的公司容易失败;买竞争力在资源的公司容易成功。赵文权听到江南春的这一血泪教训后，表示蓝标更喜欢买“人”。那么，蓝标能否避免重蹈分众传媒当年疯狂收购却屡遭失败的覆辙?
蓝标的英伦逆袭
北京时间4月25日凌晨两点，《创业家》创始人俱乐部微信群收到赵文权的消息：“今天代表蓝色光标在伦敦正式签署协议，我们将投资一家英国上市的全球公共关系集团，成为他们第一大股东，通过这个集团，蓝色光标将拥有真正意义上的全球网络，更好为我们客户在全球范围内提供优质服务!特向大家报告!”
连续的惊叹号，几乎可以感觉到赵文权的亢奋。隔天蓝标发出公告，宣布收购Huntsworth约19.8%股权，出价相当于3.5亿人民币;蓝标股价从当天的38.47 元上涨到5月26日的44.39元，涨幅15%。
有趣的是，Huntsworth八年前曾有意收购蓝标，蓝标如今反过来成了这家英国上市公司的第一大股东。“教会徒弟，饿了师傅”或许是最好的批注。据《创业家》2010年5月刊封面报道，国际营销传播集团近年来在中国攻城略地，蓝标当初是被瞄准收购的目标之一。
2005年时，蓝标净利只有1700万元，Huntsworth已颇具今日规模(营收1.73亿英镑，约合16.5亿人民币;盈余1885万英镑，约合1.8亿人民币);双方通过在小型投行千禧年资本任职的莫克(Jonathan Mork)介绍下展开谈判。莫克后来与解放军元帅叶剑英的孙女叶明子2009年9月9日在北京太庙结婚，婚礼轰动一时。