做企业是为了赚钱还是烧钱丨当我们谈论宗庆后时，其实是在谈什么
发布时间:2019-06-27 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次
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当我们谈论宗庆后时，其实是在谈什么？
第一代企业家？曾经的中国首富？一个卖水的传统企业？73岁的老人？还是他的女儿？
不，都不是。
在我们研究了众多国内企业、企业家，看到无数次拼命融资、拼命烧钱、大存大贷、减持套现、并购转型、资本运作……之后，我们谈宗庆后，其实更想谈的是：做企业的本质是什么？穿布鞋重要还是买飞机重要？盈利重要还是模式重要？
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一个月前，在杭州，娃哈哈的一位前高管在和我聊起前任和现任老板时说：你有没有发现很奇怪，二十年前，我们说一家企业好不好，老板能不能干，是说这家企业能不能挣钱，老板靠不靠谱；现在，我们说一家企业好不好，老板行不行，是谈这家企业什么模式、融了多少钱，烧了多少钱，娶了哪种奶茶。
互联网创业浪潮中，在大众媒体的包装下，给我们传达出的最危险、最习以为常的一个概念是：创业等于烧钱、做企业必须要经过ABCD……轮融资。
但是你问问路边卖红薯的老大爷，他没日没夜的摆摊设点是为了什么？他一定会答：当然是为了赚钱啊！
这句话放在做企业上，其实就是创造利润。
一个月后，在南京，江苏广电集团的一个录影棚里，73岁的宗庆后站在我的对面，跟我说了三句话：一是做企业这么多年，从来不问银行借钱，金融机构只会锦上添花，从来不会雪中送炭；二是娃哈哈就是个卖水的，也一直会卖水，不会搞金融、搞转型；三是公司现金流很充足，不需要上市融资，也不需要做其他资本运作。
（宗庆后在江苏广电集团的一个录影棚里）
在互联网创业烧钱模式、资本市场花样运作，遍地开花之际，无数创业人的眼中，宗庆后的这一套是跟不上时代的、是保守的、是很土的。
在浙商中，他和马云是两个极端，宗庆后是传统浙商老大；马云是新兴互联网企业老大。
也因马云，杭州成为互联网创业之城。无数年轻的创业者，希望在这里可以成为下一个马云、马化腾、周鸿祎。
在过去十年中，越来越多的人谈马云，越来越少的人谈宗庆后。马云很厉害，但宗庆后并没有不行。
尤其在今年这样差的市场环境和混乱的监管政策下，回过头来看，只卖水的宗庆后，特别保守的宗庆后，特别土的商业思维，其实不过是遵从了最基本的做生意的本质——赚钱就好。
我们的商业社会很奇怪，一边高喊做企业要有匠人精神，要把一个产品做到极致，但是你真正有匠人精神，去做好一个产品，别人就会说：好傻，吭哧吭哧只为卖一瓶水。
73岁的宗庆后来南京，只为帮娃哈哈的新品羊奶粉“莫尔希亚”进入新的销售渠道（江苏广电旗下的居家购物平台——好享购物）站台。
两天以后，他出现在北京，到访聚鲨环球精选北京总部，和聚鲨高管谈渠道铺货的合作，聚鲨环球精选是国内移动视频电商平台app。
过去一周，满头白发、穿着布鞋的宗庆后，站在一众三十多岁、西装革履的合作对手面前，很显眼。
在国外，活跃在一线、满头白发的企业家、甚至投资人，会很被尊崇。但是在国内，73岁还出来“跑业务”，大众和媒体只会八卦二代何时接班。
过去四十年，我们的商业价值观，是不是被互联网创业浪潮带窄了？
宗庆后说，很多人觉得娃哈哈是传统企业，其实不是这样的，娃哈哈在卖水，但是也在借用新渠道、新技术、新营销。
此前，娃哈哈借用AD钙奶网红体质，推出的AD钙奶月饼被一抢而空。
其实，最近我们在接触的很多做的好的传统企业，都和我们说过一句话：资本和大众媒体对传统企业有误解，传统企业并没有不使用技术、不智能、不创新，只是专心搞产品，不做资本运作，不拼命融资，不玩花样而已。