巴音高勒嘎查“项目入库”布局乡村振兴－ 鄂尔多斯市人民政府
发布时间:2019-06-27 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次乡村振兴战略实施以来，乌审旗乌兰陶勒盖镇巴音高勒嘎查坚持规划先行，强化项目支撑，将每项工作分解为一个个具体的、可操作性强的项目，着力打造产业、人才、文化、生态、组织“五大振兴项目库”，以项目化思维扎实推进各项重点工作，乡村振兴示范建设取得良好开局。
研究政策找项目，当好地区发展的“引路人”。积极发挥镇党委政府、“3+1”互助共建单位、驻村工作队、嘎查村“三委”各自优势，深入研究国家、自治区、市、旗各级政策，把握投资导向和扶持重点，研究项目、谋划项目、储备项目，力争实施一批优势产业开发、基础设施建设、特色文化培育等方面的大项目、好项目，切实发挥好上级政策红利作用。经过认真研究，已建立起巴音高勒嘎查乡村振兴项目库，涵盖五大振兴32个具体项目，涉及集体经济发展、乡土人才培育、党员教育培训等方面内容，有效推动乡村振兴战略工程化、项目化、具体化，让项目建设成为嘎查发展的“第一驱动力”。
对标需求定项目，当好群众致富的“参谋员”。建立“嘎查配菜、群众点菜”项目选取机制，拉出项目清单，列出建设标准，主动到农牧民家门口对接意向项目，结合农牧户生产条件确定扶持项目，确保实施项目符合群众需求、满足百姓口味。目前，已确定实施草原红牛、鄂尔多斯细毛羊规模养殖示范户各30户，扶持培育农牧家乐10家，培养农牧业经纪人、新型职业农民队伍50人，明显调动起农牧民勤劳致富的积极性、主动性和创造性。同时，健全完善项目动态管理机制，及时对不符合项目建设要求的农牧户进行调整，确保每一个项目都成为群众满意、社会认可、有需求农牧民得实惠的好项目。
压实责任抓项目，当好担当作为的“实干家”。认真落实领导干部包联项目制度，组建5个乡村振兴工作专班，明确项目责任领导、分管领导和具体人员，层层传导责任压力，形成项目建设镇、嘎查、农牧业社“三级推进”机制。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，统筹组织、宣传、农牧等各方项目资金，狠抓建设进度，明确工作目标，倒排时间节点，确保项目建设顺利推进、见到实效。大力推行“一线工作法”，组建乡村振兴工作组，设立“下沉式”推进办公室，由镇里选派4名年轻干部协助嘎查推进工作，帮助年轻干部在基层一线历练才干、加快成长。
主动跟进保项目，当好为民服务的“践行者”。推行项目建设“全程代办”制度，帮助企业完善各类手续，及时协调解决项目建设中的困难和问题，确保在项目落地上抢占先机。发挥农牧业科技创新引领作用，加强与内蒙古农牧科学院对接协调，挂牌成立肉羊高频高繁技术示范基地、红安格斯牛改良示范基地、创新型信息化物联网养殖试点单位，认真组织农牧民知识技能培训，转变传统种养殖观念,为推动农牧业增效、农牧民增收、产业转型升级打下良好基础。目前，“掌上牧场”APP开发项目、“巴音高勒之旅”文旅融合包装打造项目、“我和我的祖国展览馆”改造提升项目等各类项目正在有序推进，乡村振兴试点效益正在逐步显现，今年先后被全市党建现场会、新时代文明实践活动现场会等主办单位确定为现场观摩点，吸引周边地区慕名前来考察学习，形成了以项目建设为抓手的乡村振兴“巴音高勒经验”。