整合供应链资源，点购集团助力中国品牌转型升级
发布时间:2021-07-29 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次随着供给侧结构性改革与制造业数智化转型的深入推进,我国产业链供应链的发展按下了加速键,其在全球的竞争优势也日益凸显。早在今年3月,商务部等八部门联合发布《关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知》,决定在供应链创新与应用试点基础上,正式启动全国供应链创新与应用示范创建,而在近日,正式公布了包括北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、厦门市、张家港、青岛、武汉等首批全国供应链创新与应用的10个示范城市。对此,商务部新闻发言人高峰表示,“此次确定的示范城市,将着力构建产供销有机衔接和内外贸有效贯通的现代供应链体系,促进经济循环和要素流动的高效、畅通”。 （原文来自www.9y9y.com）
十大示范城市中,深圳是我国供应链服务企业的集聚地,更是在科技驱动下布局供应链创新的“先驱者”,尤其是近年来深圳在推动对外贸易、构建全球供应链、激发产业组织能力、促进降本增效、应用供应链新技术等方面皆取得积极成效,同时也在供应链效率效益、供应链安全稳定以及供应链管理层面以信息技术赋能,攻克“卡脖子”难题,为提升我国供应链现代化水平做出突破贡献。
（自媒体www.9y9y.com）
点购集团,一个在深圳沃土上成长起来的民营企业,秉承着“敢闯敢拼为人先”的特区精神,恪守“共商共建共享”的经营理念,主动拥抱市场,深度挖掘用户需求,创新打造“工厂直供+县域总代供应链模式(S2B2b2C)”,整合优质品牌渠道资源,打通工厂直供到全国县城的网链,融合线上线下优势,建立进货的代理商体系,实现线上线下零售与批发,货品进销存管理,代理商渠道管理,帮助厂商开拓县域代理人,孵化地区知名品牌,实现供应网链效率高效提升。
（自媒体www.9y9y.com）
传统供应链体系是包括供应商、制造商、经销商、多级分销商、零售商、物流合作方以及平台联合方等多方组成的单一的供应链交易流程,其最大的弊端在于上下游间的信息不对称,就此造成产品与市场需求无法及时匹配下的库存积压、销量滞后问题。点购以互联网与大数据技术为核心构建供应链系统,突破传统供应链弊端,为货品流通上下游提供从推广、招商、代理、采购、发货、结算、售后等全流程履约服务。结合精准送礼推广,利用互联网技术赋能,结合“一县一总代”政策与“一县百店一旗舰”战略,赋予县域销售渠道管理权,保护县总代独家权益,推进销售渠道最末端的实体店的基础建设,为代理的下游销售渠道的开拓铺路。另一方面,点购招募优选诸如“怀庄酒”“千古台”“大红袍”等十八大品类优质中国品牌好货,助力其商品的礼品化推广,给予扶持奖励以及品牌宣传支持,引入投资资本助力展开线上与线下品牌直播与礼品推广,合力打造一县一品,孵化出本地区一家知名品牌,帮助国产品牌打通从“工厂型”走向“创新型”的品牌升级之路。
从传统供应链到数字化供应链服务平台,加强探索创新,构建从供给、渠道管理、品牌孵化营销以及终端销售的全链路一体化服务能力,是现代化企业发展的必然趋势。未来,点购集团将继续推进供应链创新改革,帮助中国品牌快速转型,为广大消费者开拓优质新消费品类,持续升级智能消费体验。
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